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企业生死存亡的风口浪尖——“企业数字化”

2018-08-20    来源: 财经中国网  跟贴 0

当代信息技术不断的发展,企业发展也出现了许多问题,顺应时代的发展,互联网行业也不断的出现了很多新的概念,那么,现在最令人关注的就是“数字化”了。

数字化,百度百科上有很明确的概念:是指将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转化为一串分离的单元,在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。

那么企业数字化又是什么呢?所谓数字化企业,是指那些由于使用数字技术,改变并极大地拓宽了自己的战略选择的企业。数字化企业具有自己的战略特点,它们建立了一种企业模式,能够以新的方式创造出捕捉利润,建立新的、强大的客户和员工价值理念。最重要的是,数字化企业应当具有独特性。

传统企业已经找不到“势”了,主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套,生产、加工、产品、招商、广告,这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活,闭着眼睛都会干。大家突然产生了疲劳感,发现兴奋不起来。无论怎样的成功学培训,也难以激发团队的斗志,这就是最大的问题,这就是传统行业的穷途征兆。

任何事物,不怕小,就怕没有势。放牛娃CDO尹东宏说,站对了风口,母猪都能飞上天,风口就是势,没有这个势,企业就是一潭死水,是非常可怕的。如何找回如火如荼的发展之势,是所有传统企业老板最大的命题。所以,企业必须适应时代的潮流,进行变革!

转型,这个词汇在过去几年里已经被说烂了,但这两个字的确关乎企业生死。尤其是大企业,年销售额过10个亿的企业,靠的就是传统的渠道和团队,转型谈何容易。转的动吗?很难。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的,但为什么消失?答案很简单,诺基亚和成就他的时代一起被消失了。

对于企业,转型有两种。第一种,被迫转型,当问题集中到不能解决的时候,倒逼企业转型,这种转型成本是很大的,也是很痛苦的,但不手术必须死亡。第二种转型,是预见式转型,是企业领导人的战略洞察能力超强,这种企业家是稀缺的,比如IBM当年把PC业务卖给联想,就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价,IBM提前完成转型,非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。

想要解构传统O2O模式,从传统经营思维中解放出来,既具备实体商业经营经验,也有天然的互联网基因,把“构建大商业生态圈”作为战略发展目标,定位为实体商业“互联网+”场景服务商,这就是“上海放牛娃信息科技”。通过基于互联网四大法则的大数据、云计算、移动互联网、物联网相结合的“互联网+”模式全面应用到各传统行业,推进国家中小企业创业创新系统平台的开发、建设、推广、运营,以进一步贯彻落实党中央、国务院鼓励大众创业、万众创新的经省和推动传统行业“互联网+”战略践行。旨在助力中国1000万传统中小型企业“互联网+”转型升级落地,构建大数据平台,实现大数据资产价值。

当前环境下,传统企业唯有精准定位、尽快转型,才能实现华丽转身,获得可持续健康发展的可能,彷徨等待只能意味机会丧失,也终将成为时代的弃儿。






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